Talking Shop With April Brown & Sarah Sklash, основатели на The June — 2024

В епизод от 2017 г. на изключително популярното телевизионно шоу Шит Крийк , Джони Роуз (Юджийн Леви) и Стиви Бъд (Емили Хемпшир) обединяват усилията си, за да управляват това, което се превръща в мотел Rosebud. Тази серия накара много хора да мислят за мотели по различен начин, но както се оказа, Ейприл Браун и Сара Склаш изпревариха бордюра. Най-добрите приятели, превърнати в бизнес партньори, бяха закупили мотел в окръг Принс Едуард , община в южен Онтарио, през 2016 г. и я трансформира в Юни , място, където същите тези хилядолетия, които гледат Шит Крийк ще се радвам да го посетя.Реклама

Въпреки че „Юни“ може да се е възползвал от мотелите с повишена експозиция, получени от шоуто, неговият външен вид и усещане е още по -привлекателен от този на Rosebud - без обида за Джони и Стиви. Заедно Браун и Склаш създадоха спиращо дъха място с достоен за Instagram интериор и вълнуващи преживявания. Оттогава те продължават да се отварят допълнително местоположение в Sauble Beach както и онлайн магазин където посетителите могат да намерят всичко - от тапети до хамаци, за да могат да донесат юнското настроение у дома със себе си. В това издание на Talking Shop Ейприл Браун и Сара Склаш споделят как успяват да бъдат тенденционери в процъфтяващата мотелска сцена. Те също така говорят за техния процес на проектиране, изграждане на общност чрез пътувания и какво е да откриеш нов мотел в средата на пандемията COVID-19.Свързани истории

Говорещ магазин с TinyMakesThings Miss Grass: Side Hustle To Booming Cannabis Говорещ магазин с основателя на Ditto Kids Mag Преведете ме през процеса на стартиране на The June.
Ейприл Браун: Нямаме опит в гостоприемството. Работих за PR агенция в Торонто, а Сара работеше за правителството. Запознахме се в университета и сме приятели от около 17 години. Мисля, че винаги сме имали малко предприемачески дух, така че винаги сме отблъсквали идеи един от друг, но всъщност никога не е бил подходящият момент. Тогава, в началото на 2016 г., и двамата бяхме в коловоз, живеехме в Торонто. Не беше толкова бляскаво, както преди. Търсихме тази промяна в кариерата и живота си, затова седнахме, отворихме бутилка вино и размислихме като 40 или 50 идеи през уикенда. Една от идеите, към които наистина бяхме привлечени, беше винен лагер за възрастни. Повечето от идеите, които измислихме, бяха съсредоточени около предоставяне на невероятни пътувания на хората, защото бяхме наистина страстни за това. Знаехме за това място, окръг Принц Едуард, на няколко часа от Торонто. Имаше предстояща винарна, пивоварна, хранителна сцена, така че видяхме, че има много възможности да направим нещо там. Бяхме страстни за всички тези неща, но всъщност не знаехме как да съберем всичко в този момент.РекламаКогато стигнахме до тази идея за винен лагер за възрастни, в този момент мислехме за това като странична суматоха. Търсихме място за неговото домакинство и този мотел се появи в разговори. Сара беше като „Ами ако вземем този мръсен крайпътен мотел за уикенда и го преработим и направим преживяване от него?“ Този процес на мислене през този уикенд ни накара да осъзнаем, че просто трябва да купим този мотел, а след това беше наистина, много бързо. Излязохме, разгледахме го насред снежна буря през зимата и до юни същата година буквално се преместихме в този мотел. Наричаше се Sportstel Motel. Той е предназначен за рибари и ловци през последните 30 години и веднага видяхме визията да създадем следващия имот в стил бутик в окръг Принц Едуард. По това време наистина нямаше много възможности за хилядолетия. Конкуренцията в района беше други крайпътни мотели, които наистина нямаха никаква привлекателност за хилядолетията и традиционните пансиони. Всъщност нямаше много друго, но имаше много търсене на места за отсядане. Затова се нанесохме, пуснахме го както е за първото лято, научихме всичко необходимо, за да научим как да управляваме мотел и след това започнахме ремонта. С първия мотел бяхме толкова, толкова практически. Бюджетът ни от страна на ремонта беше изключително ограничен. Имахме много какво да докажем, за да бъдем честни, така че ние разкъсвахме подовете, полагаме нови подови настилки, научаваме се как да облицоваме плочки, тапети на всяка стая, боядисване. Имаше много уикенди със семейство и приятели и много услуги, които се обаждаха, но в крайна сметка видяхме, че нашата визия оживява през тази година, боядисваме вратите в розово, поставяме тапети с изявления зад леглата, и окачи неонова табела, където пристигат гостите. Видяхме потенциала да създадем тези наистина запомнящи се дизайнерски моменти. Много от тези избори са това, което задвижи нашия акаунт в социалните медии и наистина ни накара да стартираме като юни в началото на нашата марка. Пет години по -късно ние всъщност седим тук в Соубъл Бийч, където е вторият ни мотел. Беше лудо пътуване.Реклама
Вижте тази публикация в Instagram

Публикация, споделена от The June (@thejunemotel)





Имал ли е някой от вас опит в бизнеса?
Сара Склаш: И двамата изучавахме бизнес в училище, но след това отидохме в нашите различни потоци. Работих за правителството в регистрацията на раждания, което не може да бъде по -различно от това, което правим сега. И двамата си спомняме, че бяхме на счетоводни курсове преди 10 години, така че това определено беше полезно. Намирам, че като предприемач наистина трябва да имаш този всеобхватен бизнес усет, но в същото време още от самото начало намерихме подходящите хора, с които да си сътрудничим. Важно е да разберете малко, но тогава можете да намерите наистина страхотен счетоводител, да намерите страхотен адвокат, да намерите страхотен експерт по брандиране. Като предприемач просто не можете да направите всичко, но в края на деня трябва да притежавате всеки от тези процеси. Помогнаха ли уменията, които сте придобили на предишната си работа при стартирането и изпълнението на The June?
SS: Наистина вярвам, че е наистина важно да натрупате опит от училище, преди да започнете собствен бизнес. Сигурен съм, че може да се направи и по други начини, но ние изграждаме компания, наемаме персонал, водим хора и наистина е страхотно да имаме този трудов опит и да сме видели как другите го правят. И определено има преносими умения от всяка индустрия, в която навлизате, дори да работите за правителството, което отново не може да бъде по -различно. Но също като предприемач трябва да разберете как да работите с различни нива на управление, особено като преминете през COVID и кандидатствате за тези безвъзмездни средства и заеми.Реклама ДАЛЕЧЕ: Идвайки от маркетинг и PR фон, имах чувството, че като предприемачи сме имали малко предимство в смисъл, че имаме добри непосредствени отношения, които да внесем в нашия бизнес. Имахме връзки с влиятелни хора и много от тези знания и тези взаимоотношения, които бях изградил в предишната си кариера, със сигурност помогнаха за стартирането на „Юни“ преди пет години. SS: Ние също имаме опит в управлението на проекти, което е друго наистина важно нещо. Почти във всяка индустрия работите по проекти и в крайна сметка създаването на тези нови мотели е свързано с проекти. ДАЛЕЧЕ: Точно така. Управление на бюджетите, поставяне на правилните екипи и управление на хора. Получавали ли сте финансиране за бизнеса? Ако да, какъв вид?
SS: Едно от интересните неща с мотелите е, че те поскъпват, но все пак можете да намерите невероятни оферти. Вземането на мотел всъщност беше по -евтино от закупуването на къща в Торонто. Първата ни беше кражба. Нашата втора също беше нещо като кражба. С първия мотел, вместо да отидем в традиционна банка, всъщност имахме ипотека с продавачите на мотела; това се нарича ипотека за връщане на доставчик. Мисля, че би могло да бъде предизвикателство да се получи традиционно финансиране за тази първа. След това открихме малка бизнес банка, която ни даде заем за извършване на ремонта. Бюджетът ни за ремонт за този първи мотел - 16 стаи за гости, 16 бани, фоайе - беше 250 000 долара, което е много, много малък бюджет и трябваше да го разтегнем наистина, наистина далеч. Както каза Ейприл, ние бяхме много, много практически на този първи. Ние също така усвоихме този висок, нисък микс, така че много големи магазини за кутии. Сглобихме толкова много Ikea и сме боядисали толкова много стени. Тогава за втория мотел сега имахме малко доказан опит, така че успяхме да работим с по -традиционна банка, за да получим по -голям заем. Ние рефинансира първия имот за подпомагане на финансирането на ремонта на този мотел.РекламаСтраната на финансиране става малко по -лесна, докато изграждаме нашия опит. Все още не сме работили с традиционни инвеститори, но отново мисля, че сега имаме този модел, при който, когато вероятно в крайна сметка излезем за инвестиции, можем да кажем: „Имаме пет години опит в това“. Можем да докажем, че това е печеливш модел, който е толкова важен. Споменахте, че сте успели да вземете първия мотел за кражба. Промени ли се пазарът на мотели оттогава? Интересно ми е дали сте виждали мотели да стават по -модерни благодарение на неща като Шит Крийк .
SS: Да, определено. Бих казал, че до известна степен вероятно сме повлияли и на други. Имаше и други, които също видяхме подобни Лиз Ламбърт - тя е тексасец, който започна да прави това. Всеки черпи вдъхновение отнякъде, но мотелите са сериозна тенденция в момента. Мисля, че това е само началото, защото те също са страхотни. Те имат тези готини ретро кости и мисля, че нашето поколение не търси този опит за рязане на бисквитки. Търсим индивидуални, уникални, автентични имоти. От друга страна, хората не бяха чували за окръг Принц Едуард, когато за първи път закупихме първия мотел. А Соубъл Бийч, където се намираме сега, се чувстваше като този вид забравен град на плажа. Купихме този мотел, който вероятно не е бил актуализиран от 90 -те години и ресторантът не е работил от десетилетие. Така че, като по -ранен предприемач, не следвате тенденцията. Вие сте определящи тенденциите в дестинациите, защото тогава можете да си го позволите.Реклама ДАЛЕЧЕ: По -скъпо е да влезете като най -желаната туристическа дестинация, така че става въпрос повече за това кои са тези неоткрити места, които знаем, че хората ще искат да посетят? SS: Понякога е трудно, защото наистина искаме такъв в The Hamptons, но това е буквално двадесет пъти по -висока цена. Как ще намерите тези по -неоткрити области? Пътувате ли двамата, за да ги изпитате сами, или това става чрез социалните медии?
ДАЛЕЧЕ: Това е малко и от двете. Мисля, че започваме да откриваме неща в социалните медии, като например да виждаме малки намеци, че това може да е готина дестинация за проверка, но ние обичаме да пътуваме и получаваме много вдъхновение от откриването на нови места, изживяването за себе си и отсядането в други наистина готини бутикови хотели. Всъщност отидохме в Хемптън и това послужи като вдъхновяващо пътуване за Sauble Beach, защото мислехме, че има подобно усещане за градския плаж на източното крайбрежие. Така че да, има много пътувания и открития, и Сара сканира постоянно уебсайтовете за недвижими имоти . SS: Да, пристрастен съм към LoopNet и Realtor и понякога мотелите, на които попадам, са пълни скъпоценни камъни. След това започваме да разглеждаме какво има около тези мотели, така че наистина да ни помага да откриваме места. Първият път, когато дойдохме в Соубъл Бийч, отседнахме тук, преди да го купим, и просто се почувства като този магически, супер ретро град на плажа, където всички просто живеят в джапанки. Избирането на следващите горещи точки отчасти се свежда до усещане за червата. Винаги търсим, има ли пивоварна наблизо? Има ли веган ресторант? Има ли зашеметяваща природа? Това са някои индикатори за това, което ще бъде модерно, но това е балансът между намирането на перфектния имот и просто усещане. Това е чудесно, защото ние сме наши собствени целеви пазари, затова се питаме: „Бих ли дошъл тук на почивка?“Реклама Споменахте, че милениалите не търсят опит за рязане на бисквитки и определено съм съгласен с това. Мисля, че уникалната естетика е особено важна за това поколение пътешественици, а мотелите The June наистина се погрижат за това. Как вие двамата подхождате към процеса на проектиране? Откъде идва вашето вдъхновение?
ДАЛЕЧЕ: Ние изобщо не сме дизайнери по занаят. Преди „Юни“ и двамата се занимавахме с личните си ремонти като нашите апартаменти, а Сара купи къща и мисля, че чрез това развихме любов към нея. Да направим това на търговско ниво обаче беше една съвсем различна игра с топка, но това беше и най -голямото привличане, защото това означаваше, че ще можем да се включим в това творчество. Винаги казваме, че нашата дизайнерска мантра е „намери това парче, което просто толкова много обичаш, и след това започнете да го изграждате“. Този подход разбива нещата малко повече. В първия ни мотел беше точно това класически тапет за щампа на длани . Открихме този тапет и направихме всичко около него. И до днес това все още е едно от най -емблематичните неща за The June и е много разпознаваемо, така че това е наистина готино. Работили сме с интериорни дизайнери по някои от търговските пространства, като нашия лоби бар, така че определено сме наели консултанти в това пространство, за да ни помогнат с технически чертежи и подобни неща. Процесът на проектиране е това, което наистина ни вълнува.Реклама SS: Другото, което правим, е, че обичаме да олицетворяваме Джун и мислим за тази ретро жена. Наистина е забавно и нямам търпение за следващия мотел, за да можем да направим това отново. За Sauble Beach беше като: „Добре, Джун е жена през 70 -те години и току -що си купи къща на плажа“. Ние наистина мислим за дизайна чрез тази персонализирана версия на нашата марка. Ние също се разхождаме из имота с бутилка вино и чаши и просто седим и зяпаме и обмисляме мозъчна атака.
Вижте тази публикация в Instagram

Публикация, споделена от The June (@thejunemotel)



С повече от един мотел сега, колко служители имате?
SS: Имаме основен екип, който всъщност се разраства. В продължение на много години бяхме само през април, а след това щяхме да дойдем сезонен персонал, но сега имаме шест служители на пълен работен ден. Тогава всеки имот има генерален мениджър, а през сезона всеки от тях ще има и около 20 служители, така че това е всичко - от домакинството, до това да ги наричаме портиери на мотелиер, които са на предните бюра. В Sauble Beach имаме ресторант, Здравейте . Бяхме усвоили мотелските операции, но когато купихме този мотел, който има ресторант, бързо разбрахме, Добре, нямаме представа какво правим тук. Беше много страшно, затова всъщност намерихме партньори за ресторанта. Това са хора, които наистина споделят една и съща визия и ценности, така че успяхме наистина да се съсредоточим върху дизайна и концепцията, но да намерим хора, които допълват нашите умения и обичат да приготвят и сервират храна. Така че те всъщност имат свой собствен екип от седем души.Реклама Кое беше най -голямото ви бизнес предизвикателство досега? Предполагам, че пандемията представлява голямо предизвикателство, тъй като имаше толкова голямо влияние върху индустрията на гостоприемството.
ДАЛЕЧЕ: Отворихме местоположението на Sauble Beach през 2020 г. по време на COVID. Когато COVID удари, беше март и трябваше да отворим това лято. Имахме напълно изкормен мотел. Бяхме в разгара на ремонта. Мисля, че имаше два или три месеца, в които честно седяхме почти всеки ден и обсъждахме нашите възможности. Опитваме ли се да го съберем отново по наистина евтин начин, да не го отваряме като The June и след това просто да изчакаме, докато можем да направим това правилно с правилния бюджет? Дали изобщо не отваряме и просто продължаваме ремонта, а си даваме още една година да отворим? Опитваме ли се да намерим всички заеми и държавна подкрепа, за да се случи това до края на лятото, за да можем поне да получим кратък есенен сезон? Това е супер сезонен град на плажа, така че правите всичките си пари през юли и август. Отворихме се в края на август 2020 г. и беше предизвикателство да получим всички доставки, дървесината и труда. Това беше смилане до края. Графиците на всичко бяха толкова объркани. Не можехте да получите дървен материал и ние имахме тази наполовина построена дървена палуба за басейн седмица преди отварянето и нямаше басейн. Така че това беше наистина, наистина стресиращо лято. Имахме чувството, че всеки ден водим тежка битка, но не стигаме до никъде. В крайна сметка всичко се събра. Магически по някакъв начин се справихме. Отворихме и имахме този невероятен уикенд за откриване.РекламаИмотът напълно блестеше по време на COVID. Мисля, че хората бяха толкова развълнувани да имат нещо ново за пътуване, което е близо до дома. Не трябваше да се качват на самолет. Почивките на всички бяха отменени това лято, но тук беше този малък курорт в Онтарио, където имаше басейн, ресторант на открито, в който се сервираха омари и фрезове, и музика на живо, която можете да гледате от балкона си, докато лежите в хамака си. Беше наистина страхотно и вълшебно да видим какво е донесло това преживяване в живота на хората, когато наистина са имали нужда от него. По същия начин тази година сме напълно разпродадени и в двата имота до по -късно през септември и това е доказателство за факта, че всеки има нужда от нещо, което да очаква с нетърпение . Фактът, че можем да бъдем това малко бягство, е просто толкова възнаграждаващ. По -възнаграждаващо е, отколкото някога е било.
Вижте тази публикация в Instagram

Публикация, споделена от The June (@thejunemotel)



Така че звучи така, сякаш двамата в крайна сметка сте успели да превърнете това огромно предизвикателство в победа. Каква е другата голяма печалба за бизнеса за The June?
SS: Когато за първи път отворихме първия мотел, наистина искахме да създадем общи пространства. Мисля, че това е част от това, което отделя Юни от другите места, където бихте могли да останете; Имате чувството, че пристигате при приятеля си в страната на виното. Вечерта имаме камина и всички стаи се събират. В тези моменти винаги сме като „Добре, създали сме нещо толкова специално“. Гледайки и виждайки хората да се събират, ние знаем, че създават спомени през целия живот. Те имат най -доброто време, което са имали тази година. Определено с COVID сме чували това много. Мисля, че пътуването е толкова, толкова важно и за мен тези моменти, които прекарвам със семейството си, съпруга си и приятелите си, са наистина, наистина ценни. Така че, когато можете да седнете и да видите хора, които имат тези моменти, това е толкова специално и възнаграждаващо.Реклама Каква е вашата крайна цел за The June?
Б: Мисля, че това, което Сара и аз осъзнахме при създаването на този бизнес, е, че сме изключително страстни да намерим тези скрити скъпоценни камъни, да създадем визията, да създадем това ново изживяване около мотели и да създадем тези общи пространства, които наистина събират хората. Мисля, че в крайна сметка нашата цел е да направим много повече от това; намиране на следващите дестинации, до които хората искат да пътуват, откриване на още мотели и изграждане на невероятен екип от жени, които искат да помогнат за осъществяването на тази мечта. SS: Мисля, че другото наследство е, че се надяваме хората да видим Ейприл и аз и сме като, О, те са като мен. Ако те могат да го направят, тогава мога да отида след целта си или да започна бизнес. Ето защо ние наистина обичаме да споделяме нашата история. Надяваме се, че това ще помогне на другите да направят този скок. Това интервю беше редактирано за дължина и яснота.
ZX-GROD
Реклама