Алисия Менендес от MSNBC за това как латиноамериканците могат да се освободят от капана на симпатията — 2024

Веднъж годишно Америка признава огромната разлика в заплащането, при която латиноамериканците печелят само 67 цента за всеки долар, който прави бял мъж, който не е латинец. Време е да разпитваме този факт целогодишно. L-Suite изследва различните начини, по които професионалистите в Latinx са изградили кариерата си, как са се придвижвали по известните разрушителни препятствия и как се опитват да премахнат тези пречки пред останалите свои общности. Този месец разговаряме с водещия на новини на MSNBC и създателя на От латина до латина подкаст Алисия менендес за това как поддаването на натиска да бъдеш „симпатичен“ на работа понякога може да работи срещу латиноамериканците. Реклама

Разделител на линииЖурналистиката има проблем с приобщаването. В местните и национални редакции в САЩ латиноамериканците са слабо представени като репортери, редактори и продуценти. Според а проучване от женския медиен център, демографският състав съставлява едва 2,4 % от работната сила в медийните медии - и въпреки усилията за подобряване на разнообразието и приобщаването на цялата американска работна сила, проблемът всъщност може да се влоши в този сектор. Проучванията на Американското дружество на редакторите на нюзрум заетост Разнообразието в заетостта показват, че броят на цветните жени журналисти едва се е отдръпнал от 2016 г. Когато се движи, това често е в посока надолу, тъй като индустрията губи жени от латиноамерикански, чернокожи, азиатски и местни жени гласове. Коренът на проблема е двоен: Редакциите са по -малко склонни да наемат латиноамериканци, особено за ръководни позиции, докато много от работната сила напускат индустрията поради различия в заплатите и минимални възможности за кариерно развитие. Алисия Менендес е свидетел на тези загуби отблизо. Преди да се включи новинарската програма на MSNBC през уикенда Американски гласове
ZX-GROD
, кубинско-американската журналистка работи в редица медии, включително телевизия, дигитални медии и подкасти, където става свидетел на цветни жени, които са талантливи, но нямат подкрепа, оставяйки ролята си в медиите, често за работа в по-стабилни индустрии. Нейният опит е наставлявал нововъзникващите латински журналисти, както и интервюирал жените за техните професионални борби и триумфи в нейния подкаст От латина до латина доведе до нейното интимно разбиране за бариерите, неравенствата и микроагресиите, които изтласкват талантливите жени от редакциите. В много отношения именно тези истории я карат да остане в индустрията.Реклама

Най -истинското нещо, което мога да кажа, е, че просто отказвам да си тръгна, казва 38 -годишният Менендес пред списание Cambra. В един момент винаги възниква въпросът „Това ли е моментът, в който се отказвам?“ Но като човек, който чувства, че това е призив за обслужване, ми е трудно да си представя алтернативен път, който има подобно въздействие. За Менендес приобщаващото и нюансирано отразяване на новини изисква разнообразни редакции. За да се поддържа в индустрията, тя е разработила творчески методи, които придава на други цветни жени в журналистиката. От освобождаването от капана на харесването до създаването на собствена медия, Менендес споделя своята история и предлага съвети за страстните, но разочаровани от работата на латиноамериканците. Спрете да интернализирате недостижими (а понякога и сексистки и расистки) искания Работещите жени са в невъзможна връзка. Ако са прекалено любезни, рискуват да бъдат възприети като бутане. Ако са твърди, те се критикуват, че са студени. Тъй като много жени се борят да бъдат симпатични - тази неосъществима, неуловима перфектна среда, която често изисква от жените да жертват части от себе си - те често губят успеха си. В дебютната си книга Капанът за харесване , Менендес изследва начина, по който изглежда тази връзка, когато жените искат повишение, договарят заплата или дори вземат кредит за добре свършена работа. Вместо да учи жените как да бъдат по -симпатични, тя ги насърчава да спрат да интернализират тези послания и ги съветва да отблъснат недостижимите изисквания. Все още работя върху това, казва Менендес и също признава, че често има значение как хората я възприемат. Тя обаче отбелязва, че писането на книгата й е помогнало да премине от мислене за парадокса като индивидуална борба към структурна. Вместо да измисля как да се освободя и да се грижа по -малко, сега мисля за това как мога да помогна за разклащане на институциите и за разклащане на колективната ни представа за това какво очакваме от жените и какво очакваме от лидерите, казва тя.РекламаПреразглеждането на отношението ни към симпатията не винаги е лесно, особено за не-бели жени, които изпитват минно поле, когато симпатизацията се пресича с пол, раса и етническа принадлежност. Например, хората обикновено смятат асертивността за характеристика на добър лидер. При чернокожите и латиноамериканските жени тази увереност може да се прочете като ядосана или трудна. Един от начините да се освободите от капана на приликите, споделя Менендес, е да се откажете от субективната обратна връзка. Ако някой каже: „Алисия, твърде си напориста“, можете да отговорите, като кажете: „Можете ли да ми начертаете черта, показваща това, което възприемате като мой стил, до начина, по който влияе върху резултатите от моята работа?“ предлага авторът. Ако те не могат да отговорят, тя казва, че това не е проблем, който си струва да се интернализира. Ако все още не сте сигурни дали не разбирате дадена ситуация погрешно, тогава Менендес съветва да се обърнете към подкрепящи колеги, които могат да предоставят съществена обратна връзка. Опитайте различни шапки Резюмето на Менендес е обширно: работила е в MSNBC, Vice, Univision, Bustle, Huffington Post, ABC, PBS и др. В тези различни редакции журналистът е имал редица заглавия. През цялата си кариера тя е работила като водещ, продуцент, репортер, редактор, анализатор и автор, за да назовем само няколко. Тези разнообразни роли подхранват апетита й за промяна и й помагат да се превърне в по -добър журналист с широк набор от умения - но нежеланието й да се гмурне не винаги е приветствано. Предизвикателството беше много външно в една индустрия, която в по -голямата си част предпочита да изберете една лента и да се придържате към нея, казва Менендес. За мен ставаше дума за това как да науча как да комуникирам с други хора как всички неща, които мога да направя, могат действително да работят в услуга на тяхната организация. Мисля, че научих, че е наистина невъзможно да кажеш на някого, че си повече от едно нещо и да го накараш да разбере; трябва да показваш на хората и едва тогава ставаш незаменим.РекламаМенендес далеч не е единственият журналист, който се интересува да пресича платформи или да носи различни шапки в рамките на индустрията. Милениалите и служителите от поколение Z са описани като принадлежащи на поколения, прескачащи работа защото ценят гъвкавостта, баланса и възможностите да изпробват нови умения и лидерски роли. Преместването между ролите може да донесе нови предизвикателства, особено на не-бели жени от индустриите, които липсва менторство, кариерно развитие и подкрепа необходими за изкачване в кариерата си. В резултат на това мнозина изпитват прегаряне и в крайна сметка напълно изоставят своите индустрии. Докато Менендес се фокусира върху нарушаването на културните и структурни връзки, които сдържат не-белите жени, тя също така напомня на младите латиноамерикански журналисти, изпитващи синдрома на измамници, че те вече имат таланта и проницателността, необходими, за да излязат от кутиите, в които са поставени и са могат да правят журналистиката, която искат да правят. По -голямата част от тази работа е свързана с това как да знаем как да идентифицираме история, как да я разкажем, как да шофираме вкъщи защо нещо има значение или как влияе върху живота на човек, казва Менендес, каталогизирайки основните умения, които могат да се прехвърлят в отчитането, домакинството, продуцирането, както и писането на книги. Мисля, че ключовото умение, което често се пренебрегва, е способността да слушате и да слушате както за това, което се казва, така и за това, което не се казва. Създайте свои собствени проекти Когато обучава нововъзникващи латиноамерикански журналисти, един от най -важните съвети, които Менендес дава, е този, който тя получи сама: Спрете да искате разрешение за това и поставете парите си там, където е устата ви. Това е промяна в живота, която нейният бизнес партньор Джулейка Лантигуа-Уилям, съсобственик и изпълнителен продуцент на Latina към Latina, сподели за първи път с нея преди няколко години. По това време Менендес започва да оформя подкаста, но си го представя като проект, който ще живее в съществуваща медийна организация. Менендес потърси съвет от Лантигуа-Уилям, който я мотивира да обмисли друг вариант: да създаде самия подкаст. Тя попита: „Защо просто не притежавате това сами?“, Спомня си Менендес. Тя започна да инвестира собствени пари, време и енергия в проекта. „Това е най -удовлетворяващото нещо, което съм правила“, казва тя. Проектът също беше изключително успешен. През юни Latina to Latina отпразнува един милион изтегляния за цял живот, добросъвестно, което заглушава ранните критики, че подкастът е „твърде нишов“ и потвърждава, че латиноамериканците жадуват и заслужават интимни дългосрочни разговори, обясняващи как се ориентират в сложните трудови и житейски предизвикателства, за да изградят кариери, които обичат. Докато много цветни жени са напускат работата си на пълен работен ден, за да дадат приоритет на страстните си проекти , Менендес всъщност поддържа кариера в корпоративни медии, докато създава свои собствени проекти. Публиката, която тя достига чрез MSNBC и Latina до Latina, е ценна и изпълняваща. Все пак тя признава, че задържането на двата поста, особено като майка, не е без усложнения. Независимо от това, тя успя да поддържа баланса между професионалния и личния живот, като се освободи от перфекционизма. Всичко е объркано, казва тя. Не позволявайте на никого да ви позволява да вярвате, че това е цветно кодиран перфектен календар. Изпращам имейли онлайн в магазина за хранителни стоки. Приемам телефонни обаждания, докато взимам детето си от училище. Начинът, по който го карам да работи, е като не съм ценен за това как много от тези неща се извършват, стига да се свършат.Реклама